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勞動(dòng)競賽系列報道——澳華公司
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2020/06/15
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4月份，公司組織開(kāi)展“當好主人翁，建功新時(shí)代”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，澳華公司全體人員積極響應，一方面做好疫情防控，一方面根據市場(chǎng)做出快速的應對方案。
制造部同綜合部在做好內部員工保護、防疫措施的同時(shí)，加強對環(huán)境衛生區域的定點(diǎn)、定時(shí)消毒工作，堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)。在澳華公司的動(dòng)員會(huì )后，所有人員精神抖擻，團結奮進(jìn)。為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，職工寧愿放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，努力完成各項任務(wù)，同時(shí)本著(zhù)“優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境，造就優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)”的原則，每天各自的環(huán)境衛生進(jìn)行清理。澳華公司很重視這項工作，對標學(xué)習電子開(kāi)發(fā)公司優(yōu)秀的管理工作，進(jìn)一步加強對現場(chǎng)環(huán)境的管控。
銷(xiāo)售部以鞏固市場(chǎng)確保合同任務(wù)為主線(xiàn)，通過(guò)與主力客戶(hù)維護，同時(shí)對95瓷用戶(hù)也進(jìn)行了開(kāi)發(fā)，對原來(lái)幾乎丟掉的客戶(hù)積極聯(lián)系和溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對原來(lái)經(jīng)常在客戶(hù)那出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)反應，第一時(shí)間做出整改方案，反饋給客戶(hù)，并督促生產(chǎn)部門(mén)保證交貨期，獲取更多的信任。經(jīng)過(guò)所有銷(xiāo)售人員的努力，4月份95瓷產(chǎn)品發(fā)貨量創(chuàng )年度新高，并且170H1619、746ABS兩種新型號的產(chǎn)品得到了客戶(hù)的認可，開(kāi)始批量供貨。
品質(zhì)部以“提高產(chǎn)品合格率”為口號，以嚴格把關(guān)認真分析為工作方法，以降低質(zhì)量損失率達到年初計劃為硬性指標，通過(guò)質(zhì)量指標分解落實(shí)，層層把關(guān)，嚴格考核，嚴控產(chǎn)線(xiàn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量，提高了檢驗員現場(chǎng)的巡檢次數，對現場(chǎng)出現的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保合格品流向下道工序。同時(shí)以表格方式對每一項質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤，有問(wèn)題就必須解決，不敷衍，不拖后。
4月份95瓷瓶640A產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，出現側面凹坑現象，嚴重影響合格率及生產(chǎn)進(jìn)度。技術(shù)部及時(shí)分析原因，對造粒料的水分、脫模劑比例、燒成溫度進(jìn)行了調整，對燒成用的窯具提出了更有效的要求。經(jīng)過(guò)一周不間斷實(shí)驗和驗證，終于解決了這個(gè)問(wèn)題，保證了生產(chǎn)銷(xiāo)售的正常供貨。
正是有這樣團結奮進(jìn)的團隊，兢兢業(yè)業(yè)的職工，澳華公司在4月份發(fā)貨值達到270萬(wàn)元，又創(chuàng )下歷史新高。